Kết quả cho thấy những cái tên đình đám như Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba (Thanh gươm diệt quỷ), hiện tượng văn hóa đại chúng dễ thương Chiikawa và kiệt tác kỳ ảo Sousou no Frieren (Frieren: Pháp sư tiễn táng) đang là những thế lực dẫn đầu, chứng minh sức sống bền bỉ và độ gắn kết phi thường với khán giả bản địa.
Bảng vàng quy tụ triệu fan: Demon Slayer giữ vững ngôi vương, Chiikawa bám sát nút
Theo các số liệu thống kê được ghi nhận trong kỳ khảo sát gần nhất của GEM Partners, quy mô của các cộng đồng người hâm mộ chịu chi đã được phác họa rõ nét qua những con số ấn tượng:
- Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba (Hơn 1.000.000 oshi fan): Đứng ở vị trí dẫn đầu tuyệt đối là thiên sử thi diệt quỷ của tác giả Koyoharu Gotouge. Dù bản manga đã khép lại nhiều năm, sức hút từ các dự án anime điện ảnh chiếu rạp vẫn duy trì một lượng người hâm mộ trung thành vượt mốc 1 triệu người sẵn sàng săn đón mọi sản phẩm thương mại liên quan.
- Chiikawa (Khoảng 970.000 oshi fan): Đứng ngay sát nút ở vị trí á quân là các sinh vật tí hon đáng yêu mang tên Chiikawa. Tác phẩm đã tạo nên một cơn sốt xã hội lan tỏa từ trẻ nhỏ đến giới văn phòng, biến thành trào lưu sưu tầm phụ kiện, móc khóa và vật phẩm thường nhật với gần 1 triệu fan ruột.
- Sousou no Frieren (Khoảng 790.000 oshi fan): Xếp ở vị trí thứ ba là hành trình chiêm nghiệm nhân sinh của nàng pháp sư yêu tinh Frieren. Nhờ kịch bản sâu sắc và chất lượng hoạt họa đỉnh cao từ studio Madhouse, tác phẩm đã nhanh chóng tích lũy được xấp xỉ 790.000 người hâm mộ cuồng nhiệt, sẵn sàng chi tiền cho sách truyện, đĩa nhạc và các buổi hòa nhạc giao hưởng.
Khái niệm “Oshi fan” của GEM Partners: Thước đo độ sâu fandom thay vì danh tiếng bề nổi
Điểm đột phá và có giá trị thương mại lớn nhất của báo cáo lần này nằm ở phương pháp luận mà GEM Partners sử dụng để định nghĩa một “oshi fan” (người thực sự “đu” và tôn sùng một nhân vật/thương hiệu):
- Không đếm lượng người xem đại trà: Chỉ số này hoàn toàn loại trừ những khán giả chỉ vô tình xem vài tập phim truyền hình trên mạng, người qua đường hay những ai chỉ đơn thuần biết đến tên tác phẩm một cách thụ động.
- Đo lường hành vi chi tiêu thực tế: Một cá nhân chỉ được công nhận là “oshi fan” khi họ có những hành động đóng góp tài chính cụ thể và định kỳ cho thương hiệu. Điều này bao gồm: chi tiền mua các sản phẩm ăn theo (merchandise), sưu tầm mô hình (figure), mua vé tham gia các sự kiện giao lưu, săn vé xem phim rạp nhiều lần hoặc đăng ký hội viên độc quyền.
Nói cách khác, báo cáo của GEM Partners không phản ánh độ nổi tiếng đại trà mang tính thời điểm, mà đo lường chính xác “độ sâu” và sức khỏe tài chính của một cộng đồng fan hâm mộ — yếu tố quyết định trực tiếp đến doanh thu và khả năng sống còn của các xưởng phim và đơn vị cấp phép nhượng quyền.
Bản đồ “văn hóa Oshi” mở rộng: Sức cạnh tranh khốc liệt từ đế chế VTuber và Gaming
Khảo sát của GEM Partners cũng lưu ý rằng khái niệm “đu thần tượng” (oshi katsu) tại Nhật Bản ngày nay đã vượt xa khỏi khuôn khổ của các trang truyện tranh hay tập phim hoạt hình truyền thống:
- Sự trỗi dậy của các tập đoàn VTuber: Nhóm đối tượng có lượng “oshi fan” khổng lồ còn ghi nhận sự góp mặt áp đảo từ các nhà sáng tạo nội dung ảo (Virtual YouTuber) thuộc hai công ty quản lý lớn nhất hiện nay là Nijisanji (trực thuộc ANYCOLOR) và Hololive (trực thuộc Cover Corp). Lực lượng fan của các VTuber sở hữu văn hóa ủng hộ siêu trò chuyện (Super Chat) và săn lùng hàng hóa lưu niệm cực kỳ mạnh mẽ.
- Các nhượng quyền game đình đám: Các tựa trò chơi điện tử sở hữu dàn nhân vật phong phú và kịch bản nhập vai sâu sắc cũng nắm giữ lượng fan trung thành không kém cạnh các bộ anime chiếu rạp.
Đơn vị nghiên cứu cũng nhấn mạnh rằng dữ liệu lượng fan tích cực (推しファン人数) được cập nhật liên tục theo từng chu kỳ khảo sát định kỳ, do đó thứ hạng và số lượng fan cụ thể của từng tác phẩm sẽ có sự dịch chuyển linh hoạt theo từng tháng tùy thuộc vào các đợt phát sóng phim mới hoặc các chiến dịch quảng bá trọng điểm.
Tầm nhìn 2026: Văn hóa “đu thần tượng” và sự chuyển dịch trong cộng đồng người hâm mộ Việt Nam
Báo cáo đo lường độ sâu fandom của GEM Partners đang thu hút sự chú ý và phân tích sâu rộng trên các diễn đàn văn hóa giải trí tại Việt Nam tính đến ngày hôm nay, 19 tháng 9 năm 2026.
Nhìn vào thực tế đời sống tiếp nhận văn hóa đại chúng của giới trẻ trong nước trong mùa thu năm 2026 hiện nay, chúng ta thấy rõ trào lưu “đu Oshi” (Oshi Culture & Merchandising Phenomenon) đã bén rễ sâu sắc tại Việt Nam, nơi cộng đồng fan không còn chỉ “xem cho vui” mà ngày càng tích cực chi tiêu cho các sản phẩm chính hãng để khẳng định tình yêu với nhân vật (Licensed Merchandise & Fandom Economy).
Mọi chuyện bắt đầu từ những ngày đầu người hâm mộ chỉ tìm kiếm các bức ảnh đại diện hay thảo luận nội dung phim trên mạng xã hội, để rồi bước sang tháng 9 năm 2026 hiện tại, việc những cái tên như Demon Slayer, Chiikawa hay Frieren sở hữu lượng fan tích cực khổng lồ đã phản ánh chính xác xu hướng mua sắm của bạn trẻ từ Hà Nội đến TP.HCM. Khán giả Việt Nam trong năm 2026 nhìn nhận rất rõ ràng: Giá trị thực sự của một tác phẩm không chỉ nằm ở số lượt xem trực tuyến ảo, mà được định đoạt bởi việc người hâm mộ có sẵn sàng bỏ tiền mua vé xem phim nhiều lần hay xếp hàng săn tìm một chiếc huy hiệu, móc khóa chính hãng hay không; hiện tượng Chiikawa phủ sóng dày đặc tại các cửa hàng quà tặng hay các đợt mở bán vật phẩm Frieren “cháy hàng” tại các hiệu sách trong nước chứng minh thị trường Việt Nam đang vận động rất nhịp nhàng cùng làn sóng tiêu dùng văn hóa Nhật Bản.
Sự quan tâm và thói quen tiêu dùng văn minh của cộng đồng mạng Việt năm 2026 chính là minh chứng cho thấy: Một thương hiệu giải trí thành công bền vững là thương hiệu biết chạm tới cảm xúc sâu thẳm nhất, biến người xem bình thường thành những “đồng minh trung thành” trong kỷ nguyên số.
Giá trị cốt lõi làm nên sự bền vững của nghệ thuật đại chúng
Con số hàng trăm nghìn cho tới cả triệu “oshi fan” của Demon Slayer, Chiikawa và Frieren là minh chứng sống động cho thấy sức mạnh của một kịch bản chất lượng kết hợp cùng chiến lược quản trị thương hiệu bài bản. Khi một tác phẩm được đầu tư bằng cả trái tim và sự tôn trọng người xem, nó sẽ nhận lại sự gắn bó bền chặt và sự ủng hộ vô điều kiện từ công chúng qua năm tháng!
Bạn nghĩ sao về cách đo lường sức hút của một thương hiệu giải trí dựa trên số lượng “oshi fan” chịu chi thay vì chỉ tính lượt xem thông thường của GEM Partners? Trong ba cái tên Demon Slayer, Chiikawa và Frieren, đâu là nhân vật hoặc bộ phim mà bạn sẵn sàng dốc hầu bao để “đu” và ủng hộ hết mình? Hãy cùng chia sẻ cảm nghĩ của bạn nhé!
